Groeimodel
Het groeimodel van BDO stelt de fasen waarin een onderneming zich kan bevinden centraal. Het gaat om achtereenvolgens:
In het groeimodel, dat het groeiproces samenvat, staat de ondernemer (m/v) centraal. Wat heeft deze van oorsprong in huis? Wat mogen we van hem verwachten? Om zijn bedrijf door de groeifasen te leiden, dient hij te beschikken over een aantal specifieke eigenschappen. Sommige daarvan behoren tot het aangeboren ondernemerschap. Andere zijn de zogenaamde groeistuwers: die gelden als randvoorwaarde om groei te kunnen realiseren. Het groeimodel onderkent 7 noodzakelijke randvoorwaarden, waaraan de ondernemer/ onderneming moet voldoen.
Wat is groei?
Het is een misverstand om te denken dat groei alleen maar gaat over groter worden. Daar is natuurlijk niets mis mee, maar het BDO groeimodel legt de nadruk juist op ontwikkeling. Ofwel: kwalitatieve groei in kennis of in ervaring. Zo is afslanken soms noodzakelijk om echt te kunnen groeien! Voor iedere onderneming is groei, in welke vorm dan ook, belangrijk. Het is in de praktijk de basis voor continuïteit
Ondernemerschap als kern
Het ondernemerschap is in het BDO groeimodel een aangeboren eigenschap. Je hebt het, of je hebt het niet. Doorgaans zijn ondernemers creatief. Ook doorzettingsvermogen is een onmisbare eigenschap. En een echte ondernemer zal geen moeite hebben met het nemen van beslissingen waarbij hij risico loopt. Tevens kan hij zijn medewerkers blijven motiveren. De ondernemer heeft een droom en bezit de gedrevenheid om die droom waar te maken.
|
 |
|
